INTELLIGENCE. STRATEGY. EXECUTION.

הצעת שותפות אסטרטגית

ליווי, ארכיטקטורה, AI ואבטחת מידע

תאריך:מאי 2026מאת:אודי שקולניק — AliceSolutionsGroupנושא:מסגרת שותפות אסטרטגית וטכנולוגית

CISSPCISMISO 27001 Lead AuditorISO 42001 · AI Governance

התחומים שבהם אני חושב שאוכל לעזור

1ארכיטקטורה עסקית וטכנולוגית

הבנת התמונה המלאה של הארגון:

מערכות
אינטגרציות
מידע
תהליכים
אחריות

מה זה כולל בפועל

מיפוי מערכות
זיהוי כפילויות
תכנון תהליכים
בחינת כלים חדשים
Roadmap טכנולוגי
Architecture Reviews

2תהליכים ואוטומציה

בחינת תהליכים קיימים וזיהוי צווארי בקבוק. הסימנים המוכרים:

תהליכים ידניים
עבודה כפולה
נקודות תורפה
עומסים מיותרים
חוסר שקיפות

ומה שבונים במקום

אוטומציות
חיבור בין מערכות
התראות
אישורים
תיעוד
מעקבים

3AI וחדשנות

מעבר לשימוש בכלים — עבודה שיטתית עם AI:

מיפוי השימושים הקיימים
זיהוי הזדמנויות חדשות
הטמעת יכולות AI
בניית Assistants
Agentic Workflows
אוטומציות מבוססות AI
Governance ובקרה

המטרה היא למקסם ערך עסקי ולא רק להוסיף עוד כלי.

4מוצר, פיתוח וביזנס

אחד המקומות שבהם אני יכול לתרום במיוחד.

בין הנהלה, מוצר ופיתוח כמעט תמיד נוצרים פערים. אפשר לעזור ב:

תעדוף משימות
תרגום צרכים עסקיים לפיתוח
ROI לפיצ'רים
קבלת החלטות טכנולוגיות
סקירת פתרונות
בניית Roadmap
ליווי מנהלת המוצר
חיבור ביזנס ↔ פיתוח

5אבטחת מידע, פרטיות ורגולציה

לפי הצורך ורמת המעורבות. תחומי כיסוי:

שירותי CISO
ניהול סיכונים
פרטיות
הרשאות וגישה
ספקים
רגולציה
ביקורות
המשכיות עסקית
Incident Response
AI Governance

6בקרה, מדידה ודשבורדים

הפיכת מידע ליכולת ניהול:

KPI
מדדים תפעוליים
מדדים עסקיים
דוחות הנהלה
Dashboard מרכזי
תמונת מצב בזמן אמת

איך הייתי מציע להתחיל

לפני שמחליטים על מסגרת עבודה, הייתי רוצה להבין לעומק:

1להבין לעומק

מבנה הארגון
המערכות
תהליכי העבודה
צוותי המוצר והפיתוח
האתגרים המרכזיים שאתם מזהים כיום

2לבנות תמונת מצב ברורה

מה עובד טוב
מה חסר
מה מסוכן
מה ניתן לייעל
טווח קצר
טווח ארוך

3ומשם להחליט יחד איפה נכון להתמקד ומהי רמת המעורבות הנכונה.

לחיצה לפרטים נוספים

ארגונים שעבדתי איתם15 · Plasan · Elbit · Hadassah · Egged · LGM…

Plasan
Elbit
Hadassah
Egged
LGM
SpearIT
Helen Doron
CyberSchool
Wissotzky
MediaTech
Cannabiz
TAG-NAOR
DNA Q
Delta
BuzzTech

רקע וניסיוןPlasan · LGM · Delta · Let's Get Moving · AliceSolutions

לאורך השנים יצא לי לעבוד כמעט בכל נקודת מגע בארגון:

אבטחת מידע
תשתיות
פיתוח
אוטומציה
מוצר
תפעול
ניהול פרויקטים
הנהלה בכירה
CTO | CISO

ולכן אני בדרך כלל מסתכל על אתגר גם מהצד העסקי וגם מהצד הטכנולוגי.

לא פעם הבעיה האמיתית איננה טכנולוגיה אלא החיבור בין:

אנשים
תהליכים
מערכות
קבלת החלטות

MS AI & ML · BS Cybersecurity & IT — Western Governors University

היי, תודה על הזמן. על מנת לעשות סדר ריכזתי את התחומים שבהם אני חושב שאוכל להשתלב ולייצר ערך אמיתי לארגון.

חשוב לי להדגיש שאני לא רואה את עצמי כמי שמגיע לבצע משימה נקודתית ונעלם, אלא כגורם שיכול להשתלב כחלק ממעגל קבלת ההחלטות, לזהות בעיות, להציע פתרונות, וללוות את הביצוע בפועל.

אני מאוד אשמח להיות חלק מהדרך ולעזור לבנות תהליכים, מערכות ויכולות שיאפשרו לארגון לצמוח בצורה מסודרת ויעילה יותר.

אני חושב שיש לא מעט מקומות שבהם אוכל לייצר ערך אמיתי, בעיקר בחיבור בין ביזנס, מוצר, פיתוח, אוטומציה וניהול ידע ארגוני, ואשמח לחקור את זה יחד.

בברכה,

אודי שקולניק

CTO | Strategic CISO | Systems Architecture

CISSP | CISM | ISO 27001 Lead Auditor

Alice Solutions Group