AI Governance לארגונים — מה כדאי לסגור לפני שקונים עוד כלי
Governance סביב AI מתחיל לא מתכנית ענק אלא מלהגדיר מי מחליט, על מה, ואיפה נעצר השימוש החוצה. השאר הוא ניהול סיכון רגיל עם חומרים טובים יותר לשיח עם משפטי ועם מוצר.
שלושה דברים שכדאי לקבע
בעלות: תפקיד שמאשר כלי חדש ומבין מה הארגון נכנס אליו מול ספק.
גבולות נתונים: מה לא עולה לצ'אט ציבורי; מה דורש הסכם ספק נפרד.
תיעוד החלטות חשובות — לא כדי לעצור חדשנות, כדי שיהיה מה להראות כשמשהו משתבש.